為深刻汲取安陽“11·21”火災(zāi)事故教訓，全面排查博農(nóng)集團存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實守住守牢安全生產(chǎn)底線。11月22日，博農(nóng)集團召開安全生產(chǎn)專題工作視頻會議。集團黨委書記、董事長崔志剛主持會議，市財政局（國資委）駐集團督導(dǎo)組組長郭湘豫、集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門負責人參加會議。
會議傳達11月22日上午省委省政府全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和安陽市文峰區(qū)人民政府關(guān)于11·21火災(zāi)事故的情況通報。重新學習《焦作市安全生產(chǎn)委會關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》精神，對集團安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作進行再強調(diào)、再安排、再部署。
會議強調(diào)，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，要堅決貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以“時時放心不下”的責任感，強化憂患意識、底線思維，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務(wù)，堅決打好安全生產(chǎn)、疫情防控攻堅戰(zhàn)。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作，會議要求，一是思想要高度重視。思想上不重視是最大的安全隱患，要站在講政治的高度，切實守好安全底線。二是排查要嚴密到位。要縱向到底、橫向到邊，嚴密排查安全隱患，建立臺賬，未雨綢繆，防患于未燃。三是逐起銷號管理。對排查出的隱患要逐起明確整改措施、整改時限、整改責任人，確保整改落實到位。四是強化責任落實。集團安委會要及時將會議精神傳達到集團各單位；集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責”，強化督導(dǎo)檢查；集團分管安全的班子成員要統(tǒng)籌安排會議精神的貫徹傳達和督促檢查工作。切實繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴防死守，確保不出任何安全問題。五是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要聚焦方便面廠、乳業(yè)公司等生產(chǎn)經(jīng)營單位，因生產(chǎn)保供而采取員工駐廠閉環(huán)管理措施，高密度人員居住場所帶來的用電、火災(zāi)等安全隱患，加強安全檢查整改；同時，要加強觸電人員自救、互救，滅火器使用等安全知識宣傳培訓，避免發(fā)生群體性安全事故。
關(guān)于疫情防控工作，會議強調(diào)，當前縣域防疫形勢依然嚴峻復(fù)雜，要充分分析研判縣域疫情給集團帶來新的風險隱患，宣傳引導(dǎo)好干部職工清楚當前形勢和風險挑戰(zhàn)。一是堅持“外防輸入”。各網(wǎng)格要加強在外人員返回意向排查，特別是在外學生、務(wù)工人員、大貨司機等，做到底數(shù)清、意向明，提前做好管控準備。二是嚴格“內(nèi)部防范”。各檢測點要加強人員流動登記管理，提升內(nèi)部有效防范工作。三是做好“心理疏導(dǎo)”。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要主動做好閉環(huán)管理人員的心理疏導(dǎo)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，共同努力，共度時艱，用實際行動共守一方凈土。
11月23日，市財政局（國資委）駐集團督導(dǎo)組在集團黨委書記、董事長崔志剛陪同下，對集團方便面廠、乳業(yè)公司的安全生產(chǎn)、疫情防控工作開展實地督導(dǎo)檢查。組長郭湘豫就兩項工作提出了指導(dǎo)性意見。一是要堅持警鐘長鳴。兩家生產(chǎn)企業(yè)要樹立“抓安全就是抓效益，沒有安全就沒有效益”的理念，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。二是要杜絕經(jīng)驗主義和慣性思維。要切實加強安全生產(chǎn)的制度化、常態(tài)化、長效化和規(guī)范化建設(shè)，堅決杜絕工作中的經(jīng)驗主義和慣性思維。三要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。生產(chǎn)企業(yè)尤其要重視聚焦壓力容器、用火、用電等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及閉環(huán)管理下人員高密度聚集帶來新的風險隱患，落實好排查整改工作。四是要做好安全教育工作。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要重視做好員工安全用電、防火等安全常識教育培訓工作，避免發(fā)生群體性安全事故。
